U bent hier

Vorming 'Leiden van verandering'

Datum:
14-03-2017
Plaats:

Informant: Stapelplein 32 9000 Gent

Prijs: 
€320

Tijdens deze vorming kijken we vanuit twee invalshoeken naar hoe je als leidinggevende verandering kan leiden binnen je team, departement, organisatie.
Over change management en change leadership.

De eerste invalshoek is een procesmatige invalshoek: Hoe onderzoek je de veranderwens die ontstaat wanneer je weg wil van iets? Hoe geef je vorm aan datgene waar je naar toe wil? Hoe zet je een verandertraject uit? We reiken methodieken aan die je solitair als kan inzetten ter voorbereiding van het veranderingsproces. Aanvullend reiken we methodieken aan waardoor je participatief te werk kan gaan bij de feitelijke uitvoering. Deze invalshoek wordt veelal change management genoemd.

Verandering leiden is echter niet enkel een rationeel proces. Net zoals iemand verschillende fasen doorloopt tijdens het rouwproces, gaan medewerkers (én leidinggevenden) door een emotioneel proces tijdens een verandering. Deze invalshoek wordt change leadership genoemd.
Tijdens de tweede dag staan we stil bij de verschillende fasen die werknemers doorlopen en kijken we op welke manier we hier als leidinggevende het beste mee om kunnen gaan.

Dag 1: Change management - een procesmatige kijk

Enkele uitgangspunten met betrekking tot verandering
Verandering leiden als onderdeel van het beleidsproces
Strategische implicaties van een swot
Opmaak van een levendige visie als gids voor de verandering
Van hier naar daar: werken met strategieën, doelstellingen, actieplannen
Hoe en wanneer betrek je medewerkers en andere stakeholders

Dag 2: Change leadership

Het verschil tussen change management en change leadership
De change equation: de kans op succes inschatten
Wat is weerstand en wat kan weerstand ons leren?
De emotionele roetsjbaan tijdens veranderingen en hoe daarmee omgaan

Data: 14 en 28 maart 2017

Inschrijven doe je hier