U bent hier

Teamwerking

Je hebt een plan voor je organisatie. Je hebt de juiste mensen aangetrokken. En je weet ze te houden door hen kansen te geven en hun loopbaan vorm te geven. Mooi zo. Nu ook zorgen dat het team tevreden is en iedereen op elkaar is ingespeeld.

Een team is een beperkt aantal mensen (een groep van 4 tot pakweg 20 personen) die bij elkaar zijn gebracht om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Ze staan in directe interactie met elkaar en zijn onderling afhankelijk om hun resultaten te halen. Ze zijn het in grote lijnen eens over de weg naar het doel. Maar om dat doel ook daadwerkelijk te bereiken, is meer nodig dan doel en visie.

Vele vzw’s vrezen soms voor uitstroom omwille van weinig promotiemogelijkheden. Het is van belang om het gesprek aan te gaan over taken, functies en verantwoordelijkheden en waar mogelijk te schuiven in taken. Ook de mogelijkheid van te wisselen tussen fysiek zwaardere en minder zwaardere jobs kan een antwoord bieden.

HR-info

  • Als je mensen samenbrengt om een gezamenlijk doel te bereiken, zijn ze daarom nog niet onmiddellijk een team. Bruce Tuckman...

Tools

Cases

Events

  • Werken in een multicultureel team

    Zorgverleners
    Omgaan met verschillende culturen is boeiend en uitdagend. Toch kan dit soms leiden tot misverstanden en frustraties. Kunnen we...
  • 2-daagse Beter worden in conflict - startdag

    conflict
    In jouw team, vereniging of organisatie zijn fricties, spanningen en conflicten nooit veraf. Deze botsingen kunnen je machteloos...
  • 2-daagse Coachend Leidinggeven - startdag

    Leidinggevenden
    Je krijgt inzicht in coachend leidinggeven waarbij je zowel de resulaten bewaakt als mensen ondersteunt en motiveert. Ook leer je...
  • 3-daagse Een goede leider-startdag

    Leidinggevenden
    Deze driedaagse opleiding behandelt onderstaande thema's (klik op de thema's voor meer informatie): ​Waarderend coachen....
  • Een gezond team

    Leidinggevenden
    Als hoofdverpleegkundige ben je het ankerpunt van de afdeling. Daarom is het in de eerste plaats belangrijk dat jij jezelf goed...
  • Een gezond team

    Leidinggevenden
    Als hoofdverpleegkundige ben je het ankerpunt van de afdeling. Daarom is het in de eerste plaats belangrijk dat jij jezelf goed...
  • Omgaan met ergernissen binnen mijn team

    Zorgverleners
    Ergernissen, spanningen, uitdagingen …. soms onvermijdelijk in een team. Soms lijkt het wel een familie … Maar waarom is dat soms...
  • Omgaan met ergernissen binnen mijn team

    Zorgverleners
    Ergernissen, spanningen, uitdagingen …. soms onvermijdelijk in een team. Soms lijkt het wel een familie … Maar waarom is dat soms...
  • Evoluerend zorgmodel met nadruk op wonen en leven

    Stafmedewerkers
    De woonzorgcentra staan voor de uitdaging om, naast de zorgactiviteiten, weer en meer aandacht te besteden aan ‘wonen en leven in...
  • Van goede bedoelingen naar werkbare doelen

    Stafmedewerkers
    Één van de vele verwachtingen is dat we onze doelstellingen SMART formuleren. Leeft er soms het gevoel dat dit niet altijd werkt...
  • Teamversterkend werken

    Leidinggevenden
    Een goed en veilig team kan enorm motiverend zijn. Het geeft verbinding en  welbevinden … het is fijn om te gaan werken. Helaas...
  • Teamversterkend werken

    Leidinggevenden
    Een goed en veilig team kan enorm motiverend zijn. Het geeft verbinding en  welbevinden … het is fijn om te gaan werken. Helaas...
  • Verhoog je persoonlijke effectiviteit

    Leidinggevenden
    Leidinggevenden die zich bewust zijn van valkuilen en blinde vlekken, kunnen beter inspelen op wisselende situaties en werken...
  • Verbindend leidinggeven

    Leidinggevenden
    Verbindende Communicatie is een wijze van spreken én luisteren waarbij we op een heldere en duidelijke manier onze gevoelens en...
  • Verbindend leidinggeven

    Leidinggevenden
    Verbindende Communicatie is een wijze van spreken én luisteren waarbij we op een heldere en duidelijke manier onze gevoelens en...
  • Je organisatie meenemen in verandering

    Leidinggevenden
    Je organisatie en medewerkers meenemen in een proces van verandering is niet altijd een sinecure. Wanneer, waarom en hoe start je...
  • Een gezond team

    Leidinggevenden
    Als hoofdverpleegkundige ben je het ankerpunt van de afdeling. Daarom is het in de eerste plaats belangrijk dat jij jezelf goed...
  • Een gezond team

    Leidinggevenden
    Als hoofdverpleegkundige ben je het ankerpunt van de afdeling. Daarom is het in de eerste plaats belangrijk dat jij jezelf goed...
  • Omgaan met ergernissen binnen mijn team

    Zorgverleners
    Ergernissen, spanningen, uitdagingen …. soms onvermijdelijk in een team. Soms lijkt het wel een familie … Maar waarom is dat soms...
  • Omgaan met ergernissen binnen mijn team

    Zorgverleners
    Ergernissen, spanningen, uitdagingen …. soms onvermijdelijk in een team. Soms lijkt het wel een familie … Maar waarom is dat soms...
  • Verbindend leidinggeven

    Leidinggevenden
    Verbindende Communicatie is een wijze van spreken én luisteren waarbij we op een heldere en duidelijke manier onze gevoelens en...
  • Verbindend leidinggeven

    Leidinggevenden
    Verbindende Communicatie is een wijze van spreken én luisteren waarbij we op een heldere en duidelijke manier onze gevoelens en...
  • Teamversterkend werken

    Leidinggevenden
    Een goed en veilig team kan enorm motiverend zijn. Het geeft verbinding en  welbevinden … het is fijn om te gaan werken. Helaas...
  • Teamversterkend werken

    Leidinggevenden
    Een goed en veilig team kan enorm motiverend zijn. Het geeft verbinding en  welbevinden … het is fijn om te gaan werken. Helaas...
  • Het weer kan altijd goed zijn

    Leidinggevenden
    ‘Positief denken’ is de vaardigheid om met de negatieve dingen van het leven te kunnen omgaan. Negatieve gebeurtenissen waar je...