Training medewerkers in weerstand écht in beweging brengen
In veel organisaties botsen leidinggevenden op gedrag dat schuurt: medewerkers die regels niet naleven of een negatieve invloed hebben op de teamdynamiek. Wat op het eerste gezicht lastig gedrag lijkt, zegt vaak iets over wat er in de onderstroom speelt.
Liesbeth is geboeid door wat mensen drijft om hun werk met enthousiasme en bezieling te doen. Coachen en processen begeleiden is haar passie en kracht. Na meer dan 17 jaar ervaring in de welzijns- en sociale sector als hulpverlener, leidinggevende en stafmedewerker richtte Liesbeth Impact Organisatiecoach op. Al jaren wordt ze geprikkeld door het functioneren van organisaties als levende mechanismen. Bij Impact Organisatiecoach zet ze haar passie voluit in voor sociale ondernemingen.
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.
Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op maat voor hun personeelsuitdagingen. Verso ging langs bij een organisatie die al ruggensteun heeft gezocht – en gevonden – via die weg.
Terugkerende conflicten tussen medewerkers? Kijk eerst op organisatieniveau
Een conflict in jouw team? Daar zit doorgaans veel meer achter dan botsende persoonlijkheden. Hoe ga je daarmee om? En vooral, hoe los je dat op? Marina Van den Broeck van Praxisnetwerk geeft opleiding over omgaan met conflicten en werkt als conflictcoach voor leidinggevenden. “De eerste vraag is niet: hoe los ik dit op? Maar wel: wat speelt allemaal mee? Welke achterliggende oorzaken zijn er?”
Een ander tijdperk vraagt andere organisaties. Wil je bouwen aan een organisatie die wendbaar is? Die flexibel kan reageren op noden van cliënten en hun omgeving? Die meebeweegt met de maatschappelijke context?
Bootcamp managementrapportering (Leuven)
Leuven
- Reservelijst - Als directielid of financieel verantwoordelijke neem je elke dag meerdere belangrijke en complexe beslissingen. Een eenvoudig en duidelijk rapport is een must om onderbouwde beslissingen te kunnen nemen en tijdig te kunnen bijsturen met oog op een evenwichtige en gezonde groei van je sociale onderneming.
Training Grenzen aan verantwoordelijkheid
Antwerpen
Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richting.
