De social profit is een levendige sector met veel projecten en uitdagingen. En dus komen er bij Verso regelmatig vragen binnen, ook over medewerkersbeleid.
Maar wat zijn nu de HR-vragen die jullie ons het vaakst voorleggen?
Wel, dit waren de vaakst gestelde vragen van de voorbije periode:
Welke expert raden jullie om onze teamwerking te optimaliseren?
Hoe kunnen we ons als werkgever aantrekkelijk maken?
“We hebben heel snel een luisterend oor gevonden bij de HR-helpdesk. De HRwijs-adviseurs hebben ons een hoop inspiratie bezorgd om ons fusietraject op poten te zetten. Vandaag doen we nog vaak een beroep op de HR-tools die HRwijs op haar website verzamelt.”
Hoe zien jongeren (16-30 jaar) hun toekomst op de arbeidsmarkt? Dat onderzocht De Ambrassade, expertisecentrum jeugdwerk, jeugdbeleid en jeugdinformatie.
Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op maat voor hun personeelsuitdagingen. Verso ging langs bij een organisatie die al ruggensteun heeft gezocht – en gevonden – via die weg.
Holding Space: de kracht van aanwezig zijn in leiderschap
In het hart van mensgerichte zorg en social-profitorganisaties ligt het fundament van ‘Holding Space’. Dit concept, dat steeds meer terrein wint in HR- en leiderschapskringen, gaat verder dan louter luisteren. Het is een manier van aanwezig zijn die psychologische veiligheid creëert voor medewerkers en hen uitnodigt om zich kwetsbaar op te stellen en hun volledige potentieel te benutten. Maar wat houdt Holding Space nu precies in voor leidinggevenden in de social profit?
“We hebben heel snel een luisterend oor gevonden bij de HR-helpdesk. De HRwijs-adviseurs hebben ons een hoop inspiratie bezorgd om ons fusietraject op poten te zetten. Vandaag doen we nog vaak een beroep op de HR-tools die HRwijs op haar website verzamelt.”
