HRWijs logo

Breng jouw organisatie in kaart met de RASCI-methode.

Breng jouw organisatie in kaart met de RASCI-methode.

RASCI kan een hulpmiddel zijn voor jouw onderneming om verantwoordelijkheden en bevoegdheden op een eenvoudige manier in kaart te brengen. RASCI is gebaseerd op een techniek, die 'responsibility charting' heet, en oorspronkelijk uit de Verenigde Staten komt. Het wordt vertaald naar verantwoordelijkheid in kaart brengen. Met RASCI is het mogelijk om aan te geven wat de rolverdeling is tussen personen, die samen een bijdrage in jullie  organisatieproces moeten leveren.   
keepitsimple.jfif

Wat betekent RASCI?

RASCI is een letterwoord, waarbij de letters staan voor de verschillende rollen:

Responsible = verantwoordelijk

Accountable = eindverantwoordelijk

Support = ondersteunend

Consult = raadpleging en

Inform = informerend

Wanneer je medewerkers in een proces een bepaalde rol vervullen, kan je hen één of meer van deze rollen toekennnen. Ook kunnen ze per activiteit verschillen. 

RASCI-model

Het RASCI-model combineert op een hele compacte manier de beschrijving van een proces en de bij elke stap behorende verantwoordelijkheden.

Per proces wordt op 1 A4 (!) weergegeven wat de doelstelling, het toepassingsgebied en alle benodigde stappen en beslissingen zijn. 

Hieraan worden in hetzelfde overzicht de bijbehorende RASCI rollen gekoppeld.

Bekijk hier alvast de uitgebreidere toelichting schematisch in kaart gebracht : RASCI-methode

Tot daar de praktische invulling van je teamwerking. Wil je jouw team ook echt in drive krijgen? Schrijf je dat in voor onze webinar over het thema!

Source: RASCI-methode

Heb je nog vragen? Ik help je graag verder!

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

support@versosupport.zendesk.com

Dit vind je misschien ook interessant

  1. Gepast reageren als seksueel gedrag over de grens gaat

    Waar mensen samenleven, samen spelen of samenwerken gaan we over elkaars grenzen. Ook als professional kom je dus in aanraking met grensoverschrijdend gedrag. Soms is dat gedrag seksueel. Maar wanneer is iets over de grens? Hoe ga je daarmee om? Hoe reageer je en hoe praat je erover met alle betrokkenen? Om dat proces te ondersteunen ontwikkelde Sensoa een vlaggensysteem.
    16 februari 2024
    Sensoa - Vlaggensysteem.png

  2. Bouwsteenbingo voor duurzame loopbanen

    Een duurzame loopbaan voor elk teamlid integreren als belangrijk streefdoel van het team als geheel?
    13 augustus 2021
    stenen in evenwicht 384px.jpg

  3. Teamcharter

    Een teamcharter is een beschrijving van een aantal principes of afspraken die belangrijk zijn voor het goede functioneren van het team.
    22 mei 2020
    duiken duikers zwemmen onder water 02 03 2015 newoldstock.jpg

Volgende vormingen over strategisch HR-beleid

  1. Gent

    Training Onderbouwd selecteren

    Lees meer

  2. Brussel

    Boekenclub: Waarom diversiteit winst brengt

    Lees meer

  3. Gent

    Training Sterke interne communicatie: jouw sleutel tot betrokkenheid

    Lees meer

  4. Mechelen

    Van scan naar actie – jouw HR-voornemens voor 2026

    Lees meer
Bekijk al onze vormingen over strategisch HR